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Mise en contexte
L’aérospatiale est l’un des secteurs névralgiques de l’économie au sein de la métropole et, plus largement, à l’échelle nationale. Bien que ce secteur soit reconnu pour sa résilience et qu’il ait traversé plusieurs zones de turbulence au fil du temps, la pandémie provoque une onde de choc sans précédent. Le trafic aérien mondial a brusquement chuté et tous s’entendent pour dire que la reprise sera lente.
Selon les dernières prévisions de l'Association internationale du transport aérien (IATA), le trafic aérien mondial pourrait retrouver son niveau d'avant la pandémie entre 2024 et 2027. Un tel ralentissement entraîne des conséquences majeures pour l’ensemble de l’écosystème, de la PME manufacturière jusqu’aux transporteurs aériens et aux aéroports du pays.
Le maintien de la place enviable de notre industrie aérospatiale à l’international et la rétention de nos talents représentent un défi colossal. Il faut s’y attaquer rapidement en misant plus que jamais sur notre forte capacité d’innovation et la mise en œuvre de projets qui nous engagent résolument dans le développement de la prochaine génération d’aéronefs plus verts.
- démontrer son importance économique et stratégique pour la métropole;
- identifier et préciser les effets, enjeux et occasions induits par la crise de la COVID-19;
- évaluer l’efficacité des mesures d’aide gouvernementale existantes et présenter des mesures à envisager pour soutenir les entreprises;
- présenter les stratégies de relance ou d’aide sectorielle mises en place ailleurs et pouvant s’appliquer au Québec;
- émettre des pistes d’action et des recommandations sectorielles auprès des décideurs politiques du Grand Montréal (portées par la Chambre et ses partenaires);
- mettre de l’avant la capacité de rebond par l’innovation, de nouveaux modèles d’affaires et les forces des entreprises;
- déterminer les éléments à développer pour renforcer et favoriser un retour à la croissance;
- identifier les défis et occasions d’affaires pour les entreprises à court, à moyen et à long termes;
- définir des pistes d’action potentielles pour le développement et la relance en fonction d’axes stratégiques établis.
Déroulement de la journée en bref
- Dès 7 h, connectez-vous, prenez part au mouvement et à une séance de réseautage (optionnel)
- Dès 8 h, début des conférences
- Vers 12 h 30, fin des conférences
- Discussions entre tous les participants jusqu’à 14 h (optionnel)
- Kiosques virtuels tout au long de l'activité
Programme
7 h Accès à la plateforme et période de réseautage
8 h Mot de bienvenue
-
Michel LeblancPrésident et chef de la direction
Chambre de commerce du Montréal métropolitain
-
Mirabel PaquetteVice-présidente principale, Communication d’entreprise
Cabinet de relations publiques NATIONAL
Maître de cérémonie
-
Marie-Eve ProulxMinistre déléguée au Développement économique régional
-
Mélanie JolyMinistre du Développement économique et des Langues officielles
8 h 30 Tribune – Présentation de l’état des lieux et du Plan d’action pour renforcer le secteur de l’aérospatiale
9 h Séance collaborative KPMG visant à enrichir le plan d’action pour renforcer le secteur
9 h 30 Panel – Transport aérien : un effet domino sur le secteur
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Philippe BalducchiPrésident et chef de la direction
Airbus Canada
-
Mark GalardoVice-président – Planification du réseau
Air Canada
-
Martin MasséVice-président, Affaires publiques
Aéroports de Montréal
À l’animation :
10 h Panel – Maintenir un niveau d’attractivité soutenu pour Montréal
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Hubert BolducPrésident
Investissement Québec International
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Joanna BoshouwersVice-présidente, Systèmes satellitaires
MDA
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Patrick ChampagneVice-président, stratégie corporative et relations gouvernementales
CMC Électronique
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Benoit HudonPrésident et chef de la direction
Drakkar Aéronautique et Transport terrestre
À l’animation :
10 h 40 Panel – Comment l’aérospatiale peut-elle renforcer le positionnement de Montréal en matière de mobilité durable?
-
Sarah HoudePrésidente-directrice générale
Propulsion Québec
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Fassi KafyekeConseiller principal, Recherche, Innovation et Collaborations
Bombardier
-
Hélène V. GagnonVice-présidente, Affaires publiques et communications mondiales
CAE
-
Dr Karim Zaghib Conseiller stratégique
Investissement Québec
À l’animation :
11 h 15 Groupe de discussion – La rétention des talents pour maintenir l’industrie
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Alain AubertinPrésident-directeur général
CRIAQ
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Nathalie ParéDirectrice générale
CAMAQ
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Annie Ross, Ph.D., ing. Directrice associée de la formation et de la recherche et professeure titulaire
Polytechnique Montréal
12 h Panel – Une mobilisation inédite de l’industrie
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Suzanne M. BenoîtPrésidente-directrice générale
Aéro Montréal
-
Patrick ChampagneVice-président, stratégie corporative et relations gouvernementales
CMC Électronique
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Denis GiangiPrésident
Rolls-Royce Canada
-
Hugue Meloche, ing.Président et chef de la direction
Groupe Meloche
À l’animation :
12 h 30 Mot de clôture et présentation des faits saillants de la séance de travail
12 h 35 Réseautage
14 h Fin du Forum